2017年12月26日
，包百集团2018年工作会议在主交易楼七楼会议室隆沉召开
，集团公司辅导、部门掌管人、主管代表、专业公司辅导、部门掌管人、主管代表、招商采购经理、门店店长、卖场经理、主管和员工代表120余人参与了会议；嵋橛杉殴径鲁ぁ⒌澄榧遣苤怯轮鞒。

首吓咨集团公司总经理路廷辉代表辅导班子作了题为《提升经营
，规范治理
，强化查核
，融合创新
，在新的起点上
，谱写包百集团跨越发展新篇章》的工作汇报。

《汇报》对包百集团2017年的工作进行了总结
，对2018年的沉点工作做了整体规划和铺排部署。《汇报》指出：2018年
，是包百集团真正参与宝马bm1122线路顶级各人庭的第一年
，是依照曹和平董事长批示心灵起步发展之年
，作为宝马bm1122线路顶级“中三星」亟略执行的沉要一环
，包百集团将坚定贯彻宝马bm1122线路顶级集团曹和平董事长批示心灵和宝马bm1122线路顶级贸易连锁总部“以卓越绩效治理
，建现代强企”的战术部署
，着力规范治理
，提高依法治企水平
，联结一致
，同频共振
，在新的起点上开启新的征程
，谱写包百集团跨越发展的新篇章。

包百集团将依照曹和平董事长批示
，经营“顶天立地”
，执行购物中心发展全新布局；推动“铺天盖地”
，执行超市发展布局；加快药业业态深刻合作
，执行药店发展布局。在战术合作上
，《汇报》指出：宝马bm1122线路顶级和包百要在相互融合中扬长避短
，优势互补
，共同做好企业沉组后磨合期的各项对接工作
，实现真正的相互融合
，收到1+1>2的效应
，达到良性互为
，为宝马bm1122线路顶级三星战术执行贡献力量。

为明确指标
，会议下达了2018年业务销售打算和毛利打算。为压实安全责任
，会上进行了《安全运营及消防安全责任书》具名典礼。

最后
，集团公司董事长、党委书记曹智勇就做好工作提出了具体要求
，他暗示：要全面做好集团公司2018年《工作汇报》进建贯彻
，确保将2018年沉点工作落到实处
，做到铺排工作不漏项
，全面有沉点；同时做好公司安全运营及消防安全工作
，确保公司安全有序运营。