2025年是集团“经营治理提升年”
，吉林宝马bm1122线路顶级商都依照曹和平董事长岁首提出的“抓实字 上水平”的总体要求
，结合宝马bm1122线路顶级商都系统周伟总经理岁首驻店式巡店领导和 《秉持持久主义、倾泻匠心心灵、推动宝马bm1122线路顶级商都党建工作与经营工作深度融合攻坚行动执行规划》
，全力推动“经营治理提升年”各项工作的落实落地。

系统巡店 精准切脉

2月20日至22日
，周总及有关辅导莅临宝马bm1122线路顶级商都吉林地域发展驻店式巡店领导
，对宝马bm1122线路顶级商都吉林地域门店、项目
，逐项、逐块、逐条梳理钻研
，直面问题、直接破题。

周总一行逐一在吉林地域各门店踏查领导并召开专题会议。系统辅导通过商都大财政、大业务、超市总部的数据分析
，对准凸起问题逐一提出了领导
，并萦绕经营、营销思想、会员守护品牌守护、团队建设、执行力、加强商品力和购物履历性方面给了沉要批示。在综合体
，周总与地域班子、各店总及地域大部室治理人员关于“人”、“事”、“店”三个方面进行互换
，周总强调事在报答
，对各门店定位的定位规划清澈、方向明确
，要做好地域强势门店与弱势门店、衣饰和职能业态与超市业态的两全两全
，在沉点问题调改上明确批示从系统、地域到门店要齐抓共管。周总强调对“动态”治理的认知
，提升行为
，抓好机造
，以严、细的行为夯实抓实字、上水平的工作新局面。

党建引领 凝聚合力

3月3日晚
，吉林宝马bm1122线路顶级商都接到系统下发通知后
，第一功夫召集地域班子成员及各店总经理、项目总落实商都系统《秉持持久主义、倾泻匠心心灵、推动宝马bm1122线路顶级商都党建工作与经营工作深度融合攻坚行动执行规划》
，各店、各项目第二天迅速落实并推动规划要求的 《推动宝马bm1122线路顶级商都党建工作与经营工作深度融合攻坚行动工作清单》工作部署。

吉林宝马bm1122线路顶级商都以周总在系统整年规划中提到五个聚焦
，并结合周总驻店式巡店赐与的方向定位和工作领导
，深度思虑将党建工作与经营工作深度融合
，为将规划迅速付诸实际
，吉林宝马bm1122线路顶级商都成立以党委书记为组长的地域辅导幼组
，两全协调各项工作推动与落实
，充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用。党建工作与经营工作相结合营造了浓密的攻坚氛围
，引发了吉林宝马bm1122线路顶级商都整个干部员工的自动性与积极性。

指表明确 持续提升

吉林宝马bm1122线路顶级商都急剧落实周总巡店赐与领导的门店定位、工作方向及工作清单
，依照周总对吉林地域各店领导规划的发展方向
，我们将坚韧不拔贯彻落实党建促经营工作要求
，持续优化工作规划
，不休创新工作步骤、以更鼓满的周到、越发求实的风格、越发有力的行动投入到企业经营工作中
，为企业高质量发展贡献力量。